如何在小型電動推桿行業(yè)競爭中生存呢？

如何在小型電動推桿行業(yè)競爭中生存呢？小型電動推桿在國內(nèi)屬于一個新興行業(yè)，目前在行業(yè)中并沒有一個統(tǒng)一的標準，那么對于生產(chǎn)型企業(yè)如何在小型電動推桿行業(yè)競爭中生存，分到一杯羹呢？首先對于大規(guī)模企業(yè)，應(yīng)該持續(xù)的發(fā)展自己，充分利用充足的資金和科研團隊能力強的優(yōu)勢，繼續(xù)的沖擊高精尖市場，擴大自己的份額，其次針對小型電動推桿行業(yè)，對市場調(diào)查和供求預(yù)測把主要的精力投入到效益好收回成本塊的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中。

對于小規(guī)模企業(yè)來說如何在小型電動推桿行業(yè)競爭中生存呢？
小規(guī)模小型電動推桿生產(chǎn)企業(yè)由于自身實力的不足，通常做的是貼牌和仿造的模式，但是隨著低端市場需求不斷減少，加上更多的小規(guī)模生產(chǎn)業(yè)加入競爭，所以還是停留在傳統(tǒng)模式下，很容易無法立足，特姆優(yōu)為此做出以下幾點建議：

1；加大電商宣傳投入，小規(guī)模企業(yè)資金有限，為了打造自己的品牌在無法大規(guī)模投入的情況，可以適當?shù)倪x擇網(wǎng)絡(luò)平臺的銷售模式，爭取早日擺脫傳統(tǒng)的電話營銷模式，來增加自己的銷售渠道。同時網(wǎng)絡(luò)銷售的成本也相對傳統(tǒng)模式來的更節(jié)省一點。

2；在無法提升產(chǎn)品的質(zhì)量的情況下，可以和一些大規(guī)模的企業(yè)合作以分銷形式來提升自身的實力。

3；小規(guī)模企業(yè)因為產(chǎn)量小，科研不足，質(zhì)量不高，可以把眼光放在發(fā)展落后的地區(qū)的宣傳銷售上，一方面提升自己的服務(wù)水平，同時也可以放眼一些國外的落后地區(qū)，如東南亞等。